function register_yoast_seo_rest_fields() { // Register Yoast SEO Title for access in REST API register_rest_field( 'post', '_yoast_wpseo_title', [ 'get_callback' => 'get_yoast_seo_rest_field', 'update_callback' => 'update_yoast_seo_rest_field', 'schema' => null, ]); // Register Yoast SEO Meta Description for access in REST API register_rest_field( 'post', '_yoast_wpseo_metadesc', [ 'get_callback' => 'get_yoast_seo_rest_field', 'update_callback' => 'update_yoast_seo_rest_field', 'schema' => null, ]); } add_action( 'rest_api_init', 'register_yoast_seo_rest_fields' ); function get_yoast_seo_rest_field( $object, $field_name, $request ) { return get_post_meta( $object['id'], $field_name, true ); } function update_yoast_seo_rest_field( $value, $post, $field_name, $request, $object_type ) { if ( ! $value || ! is_string( $value ) ) { return; } return update_post_meta( $post->ID, $field_name, sanitize_text_field( $value ) ); }

Our latest news: Discover Microsoft Fabric. Read

5 idées pour réduire le taux de rotation dans votre entreprise

Le taux de rotation élevé, c’est-à-dire le nombre élevé de salaires dépensés pour recruter de nouveaux employés, peut être une source de préoccupation pour les entreprises. Non seulement cela représente un coût important, mais il peut également entraîner des pertes en productivité et en connaissance. Voici cinq idées pour réduire le taux de rotation dans votre entreprise.

1. Améliorer la culture d’entreprise

Un environnement de travail positif et stimulant peut attirer et retenir des employés. Évaluez régulièrement la culture d’entreprise et mettez en place des initiatives pour améliorer l’atmosphère de travail. Cela peut inclure des programmes d’équité et de diversité, des activités de bien-être, ou des opportunités de développement professionnel.

2. Offrir des salaires et des avantages compétitifs

Les salaires et les avantages concurrentiels sont des facteurs clés pour attirer et retenir des employés. Évaluez régulièrement les salaires et les avantages offerts par rapport à la concurrence et mettez en place des plans de rémunération équitables et transparents. Cela peut inclure des salaires compétitifs, des bénéfices de santé, ou des plans de retraite.

3. Fournir des opportunités de développement

Les employés cherchent des opportunités pour croître et développer leurs compétences. Évaluez régulièrement les besoins de formation de vos employés et mettez en place des programmes de formation adaptés. Cela peut inclure des cours en ligne, des ateliers en interne, ou des programmes de mentorat.

4. Améliorer la communication

La communication claire et transparente est essentielle pour retenir des employés. Assurez-vous que les objectifs et les attentes sont clairement communiqués et que les employés ont des opportunités régulières de se faire entendre. Cela peut inclure des réunions régulières, des plans de communication ouvert et des plateformes de collaboration.

5. Améliorer la gestion des conflits

Les conflits dans l’entreprise peuvent entraîner des tensions et des employés qui quittent. Assurez-vous que les conflits sont résolus de manière équitable et efficace. Cela peut inclure des médiateurs, des plans de résolution de conflits et des politiques claires sur le comportement professionnel.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *